Esimiesten valinnassa ja kehittämisessä kiinnitämme huomiota useaan eri johtajuuden osa-alueeseen: ammatilliseen johtamiseen, strategiseen johtamiseen, suorituksen johtamiseen ja ihmisten johtamiseen. Kaikkien esimies- ja johtotehtäviin valittavien on puolestaan varmistettava, että heidän alaisuudessaan toimivat työntekijät ovat tyytyväisiä ja sitoutuneita ja että heillä on mahdollisuus kehittyä henkilökohtaisesti ja ammatillisesti oman asiantuntemuksena, taitojensa, mieltymystensä ja tarpeidensa pohjalta.
Johtajien asiantuntemus ja taidot ovat yksilöllisiä
Käytössämme on johtamisjärjestelmä, jota sovelletaan pankin kaikkiin johtotehtävissä oleviin. Hyvää johtamista ei kuitenkaan voida vaalia vain sääntelemällä. Sampo Pankissa kuhunkin johtajaan tai päällikköön kohdistuu erilaisia odotuksia. Kuten jokaiselle sampopankkilaiselle myös johtotehtäviin kuuluville on laadittu yksityiskohtaiset työnkuvaukset. Niissä määritetään juuri se asiantuntemus ja ne taidot, jotka ovat kyseisen rooli haasteiden kannalta olennaisia.
Johtamisen kehittämistä eri liiketoiminta-alueille
Olemme luoneet oman johtamisen kehittämisohjelmamme, joka perustuu esimiesten päivittäin kohtaamiin haasteisiin. Johtamisen kehittämisohjelma koskee yhtenäisesti kaikkia liiketoiminta-alueita kaikissa Danske Bankin toimintamaissa. Näin esimiehet voivat jakaa kokemuksia keskenään ja oppia toisiltaan konsernilaajuisesti. Lisäksi monet konsernin johtohenkilöistä osallistuvat seminaareihin ja eri opintokokonaisuuksiin kansainvälisissä kaupallisen alan yliopistoissa ja liikkeenjohdon ohjelmissa. Lisäksi konserni on räätälöinyt ohjelmia naisjohtajille ja nuorille johtajille, joilla on potentiaalia laajempiin ja vastuullisempiin rooleihin johtajina.